2月4日,我校围绕一汽体系建设标准的六项创新项目初验收汇报会在会议室进行。校领导魏崴、李春明及由各部门12位负责人组成的评委会参加了会议。培训管理部田力飞部长主持了会议。
  会议分别听取了胡国良、张勇忠等9人所作的《职业技能鉴定(操作)考核标准建设项目》、《新入职大学生素质课程开发项目》、《班组长素质标准项目》、《自动线项目》、《产品研发培训体系建设项目》、《特种作业体系建设项目》创新情况汇报。
  汇报过程中,评委会成员认真翻阅了创新的材料,分别对各项目进行了提问,项目负责人对问题进行了一一解答。
  汇报结束后,培训部部长田力飞对2007年培训项目总体情况进行了汇报。并提出创新项目要进一步与国家、行业、企业对标,应用到教学中去,形成成果;项目要规范,在项目运作中要选人才、出教材、树品牌;寻找合作伙伴,加强宣传,把创新项目尽快转化成果应用于实践。
  李春明副校长在发言中首先对六个创新项目所取得的成果进行了肯定。他说:“在项目运作过程中团队作用得到了发挥,各团队互相剖析、相互借鉴、相互沟通、共享信息与成果,使一批兼职人员得到的锻炼、迅速地成长起来。”同时提出了创新项目要不断完善;整理、管理好创新项目的基础资料;成果要继续开发与转化三点要求。并宣读了六个创新项目得分排名顺序。
  魏崴校长在总结中强调:创新项目汇报会,既是成果展示会,更是经验交流会,汇报会具有深远的意义。他说“创新项目所取得的成果是同志们心智与汗水的结晶,是澳门永利皇宫官网多年来能力和素质积蓄的体现,六个团队通过整体的思考、设计、组织和实施,对企业的标准进行开发并应用到实践中去,竭尽全力为企业服务,得到了用户的认可。”
  他要求培训管理部会后要认真总结,在下一阶段抓好以下几项工作。
  1、创新项目代表一汽的水平,要总结归纳其特征和创新性,进行深层次地调研,把特殊作业、安全作业体现出来,尤其是技能标准要进一步开发出来。
  2、创新项目要做到规范化、精细化。要对应要求、标准、模式,统一策划,形成体系、相互配套,不断地去思考、评审与创新。
  3、创新项目要注重再开发性。要通过项目进一步加深校企融合,寻找企业的高技能人才,为职业教育做培训。
  4、创新项目要做到三个结合。要全员结合,让全体教师都要融入到创新项目中来;要教培结合,把培训的成果融合到教学中来;要教、考、证结合,为经过培训的在职人员颁发一汽职业资格证书。
  5、创新项目要注重总结,持续创新。不仅要专家评,还要互评、交流和沟通,更需要走出去,让校外的专家去评。项目组的同志们要充分认识到:创新项目没有最好,只有更好,创新项目未来之路任重而道远。(党群)


XML 地图 | Sitemap 地图